股份公司召開(kāi)2017年度總結表彰大會(huì )
發(fā)布日期:2018-02-10 發(fā)布人:股份公司 徐明珠 瀏覽量:5132

股份公司召開(kāi)2017年度總結表彰大會(huì ).JPG

2月9日下午,股份公司在萬(wàn)怡酒店召開(kāi)2017年度總結表彰大會(huì )。股份公司董事長(cháng)胡柏藩老師,公司副董事長(cháng)、總裁胡柏剡老師,公司研究院名譽(yù)院長(cháng)李浩然老師,公司名譽(yù)總工程師陳志榮老師,公司其他高層領(lǐng)導、各基地/事業(yè)部,各子公司負責人,集團各子公司負責人,以及年度各類(lèi)先進(jìn)獲得者,公司博士,各部門(mén)、各基地干部和員工代表參加會(huì )議。

會(huì )上,石觀(guān)群老師宣讀先進(jìn)文件。先進(jìn)個(gè)人包括明星員工 、科研標兵、管理能手、銷(xiāo)售明星共103位,股份公司財務(wù)部、營(yíng)養品經(jīng)營(yíng)事業(yè)部和山東新和成氨基酸公司獲得先進(jìn)集體榮譽(yù)。頒獎結束后,先進(jìn)代表紛紛表示,會(huì )以實(shí)際行動(dòng)踐行“老師文化”,發(fā)揮自己的光和熱,為中國新和成、世界新和成添磚加瓦!

胡柏剡老師以《落實(shí)戰略  突破關(guān)鍵  穩定生產(chǎn)  全面提升》為題作公司2017年度工作報告。報告對2017年工作進(jìn)行了回顧。從堅持營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,推動(dòng)公司業(yè)績(jì)穩步提升;貫徹創(chuàng )新理念,為公司發(fā)展注入新動(dòng)力;落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量措施,保障穩定生產(chǎn);狠抓規劃落實(shí),深化產(chǎn)業(yè)布局;強化職能管理,提升管理效率;推進(jìn)文化落地,增強企業(yè)凝聚力六個(gè)方面,對過(guò)去一年取得的成績(jì)表示了肯定。對2018年工作進(jìn)行了部署。要求廣大干部員工圍繞2018年指導思想和工作目標,重點(diǎn)抓好聚焦規劃實(shí)施,推進(jìn)板塊協(xié)同發(fā)展;聚焦戰略落地,推進(jìn)項目攻堅突破;聚焦系統管理,全面提升效率、效益三方面工作。

胡柏藩老師作總結講話(huà)。他指出,過(guò)去的一年我們能取得可喜的成績(jì),主要是因為我們有一套好的企業(yè)文化;因為我們堅守主業(yè),堅持創(chuàng )新;因為我們有一個(gè)好的、不斷精心歷練的團隊。 面對新的時(shí)代,站在新的起點(diǎn),今后新和成要做成什么樣的企業(yè),戰略已經(jīng)明確。我們要抓住機遇,加快發(fā)展速度,做大做強企業(yè),要處理好六大關(guān)系。
    當期績(jì)效與戰略目標的關(guān)系:我們要當期績(jì)效,更要戰略目標的實(shí)現。我們要牢記,沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出,要著(zhù)眼長(cháng)遠,不能太急功近利。 
    價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系: 就競爭性產(chǎn)品來(lái)說(shuō),價(jià)格高了,銷(xiāo)量自然下來(lái),產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率下降,行業(yè)地位就沒(méi)有了。產(chǎn)品做成全球領(lǐng)先,就有話(huà)語(yǔ)權,這產(chǎn)品的價(jià)值就不一樣,因此我們要注重企業(yè)價(jià)值的提升。
    主動(dòng)與服從的關(guān)系: 主動(dòng)與服從是一個(gè)對立統一體,服從意識與主動(dòng)精神缺一不可,每個(gè)部門(mén)都要積極主動(dòng),有所作為。
    引進(jìn)與培養的關(guān)系:十三五規劃目標需要各類(lèi)更多的領(lǐng)軍型、專(zhuān)家型人才,現有的人肯定不足,我們要加強人才的引進(jìn)與培養,在用人上開(kāi)放思想。
    分工與協(xié)作的關(guān)系: 新和成的成長(cháng)是與文化統一、資源共享、協(xié)同發(fā)展分不開(kāi)的。每個(gè)部門(mén)要有配合意識,協(xié)同其他部門(mén),更好更快地做事情,提高效率、效果。
    貢獻與回報的關(guān)系: 讓貢獻者得到應有的回報,是新和成一貫的思想,過(guò)去、現在、未來(lái),不會(huì )變。新和成倡導“以貢獻者為本”,激勵方案的設計,就要讓貢獻者得到回報。
    2017年,公司圍繞“聚焦戰略、提高能力、規模發(fā)展、提升價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)指導思想,以“十三五規劃落地”為目標,精準把握市場(chǎng)機會(huì ),加快產(chǎn)業(yè)布局,強化內部管理,增強自主創(chuàng )新能力,不斷挖潛增效,進(jìn)一步提高了效率,提升了效益。公司銷(xiāo)售創(chuàng )下歷史新高;實(shí)現稅收7.40億元,為社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻;最高市值突破500億元;成功發(fā)行非公開(kāi)股票,募集資金49億元,發(fā)展邁上新臺階;順利通過(guò)了第八批浙江省院士專(zhuān)家工作站和省創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)認定,獲得首屆中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì )專(zhuān)利獎金獎一項和浙江省技術(shù)發(fā)明一等獎一項,成為2017年省內第一家通過(guò)海關(guān)AEO高級認證的企業(yè)。大會(huì )全面總結了2017年度工作,表彰了各類(lèi)先進(jìn),謀劃部署了2018年度工作,進(jìn)一步統一了思想,明確了目標,動(dòng)員廣大干部員工唱響“發(fā)展”、“創(chuàng )新”主旋律,積極投身公司新一輪建設,為十三五目標的實(shí)現再立新功。

表彰大會(huì )后,又舉辦了一場(chǎng)新年團拜會(huì )。